Disseny, implementació i avaluació d’activitats no formals

Les activitats i les tasques representen el grau més concret d’actuació dins del marc d’un projecte i es relacionen amb la posada en marxa i l’avaluació d’una intervenció socioeducativa.

Les activitats i les tasques

Recordeu que les activitats són un conjunt d’actuacions o tasques que es realitzen per aconseguir un objectiu específic u operatiu d’un projecte i que les tasques és el nivell més concret, mitjançant les tasques aconseguim portar a terme les activitats.

Els educadors i les educadores quan posen en marxa un procés d’intervenció han d’aconseguir que amb una sèrie d’activitats els infants assoleixin les intencions educatives, és a dir, els objectius i els continguts d’aprenentatge seleccionats.

Una altra fita dels i de les professionals serà aconseguir que aquestes activitats arribin a tothom segons les seves capacitats físiques, psíquiques i personals; amb aquest objectiu s’hauran de dissenyar activitats variades i adaptades a la diversitat dels nens i les nenes segons les seves necessitats.

Un professional atén la diversitat si partint de les necessitats específiques de cada un dels nens i nenes, compensa les desigualtats mitjançant l’aportació de recursos materials i afectius que permetin als seus educands gaudir d’una vida plena normalitzada i integrada.

L’atenció a la diversitat

Pren el seu màxim significat quan s’han d’atendre infants que pateixen o poden arribar a patir un handicap o desavantatge social, afectiu, econòmic, cultural o bé una discapacitat física, psíquica o sensorial.

El concepte atenció a la diversitat

El concepte d’atenció a la diversitat ve definit mitjançant el tractament de les necessitats específiques de suport educatiu de manera diferenciada per a cada infant i ha significat un nou enfocament ideològic, teòric, pedagògic i conceptual de la pràctica educativa que ha traspassat l’àmbit de l’educació formal.

Les bases psicopedagògiques d’aquest nou enfocament impregnen en l’actualitat qualsevol intervenció socioeducativa de l’àmbit no formal.

Amb aquesta finalitat abans de posar en marxa una intervenció s’hauran d’haver elaborat i seleccionat una sèrie d’activitats que segueixin els criteris psicopedagògics i metodològics establerts per tal d’atendre la diversitat de l’alumnat i una sèrie d’accions encaminades a avaluar cadascuna de les fases o accions educatives implementades.

I per aconseguir-ho haurem de comptar amb professionals que coneguin el món de l’educació especialitzada, és a dir, necessitem uns professionals amb unes aportacions eclèctiques i que contemplin tant el marc teoricopràctic de l’educació com la teoria i la pràctica de la intervenció social i que apliquin tècniques educatives que ajudin a trobar les respostes més adequades a les necessitats específiques dels infants i de la seva família, especialment en el cas que aquesta realitat presenti una problemàtica d’alt risc social.

Principis psicopedagògics de l’actuació educativa no formal

Les actuacions educatives en el marc dels projectes s’han d’entendre amb els mateixos criteris metodològics i psicopedagògics que en l’educació formal.

Partint d’aquesta premissa, val la pena fer algunes matisacions respecte a les actuacions dels educadors i les educadores d’infantil a l’hora de dissenyar, i seleccionar les activitats d’aprenentatge que vindran delimitades per les característiques de l’àmbit social i dels infants a intervenir.

En la unitat “Principis bàsics d’intervenció en educació infantil” podeu recordar les bases psicopedagògiques i d’atenció a la diversitat en educació.

A l’hora de dinamitzar els processos d’ensenyament-aprenentatge les actuacions dels educadors i les educadores aniran encaminades cap a aconseguir els objectius següents:

  • Educadors durant la implementació de les activitats educatives.
  • Educadors durant la implementació de les activitats educatives.

  • Obtenir un coneixement profund de quines són les necessitats dels seus educands utilitzant tècniques d’observació adequades.
  • Crear per al nen i la nena un ambient afectuós i saludable on es pugui gaudir de la relació afectiva que el professional estableixi amb l’infant i de situacions lúdicoeducatives amb la resta dels companys.
  • Planificar i promoure moments de reflexió i diàleg, marcant ritmes de desenvolupament personal i social diferenciats i establint vies de treball tant individual com grupal.
  • Fer una tasca socialitzadora amb els infants, el professional ha d’orientar el seu treball a la facilitació o integració social dels subjectes i a la seva immersió en la xarxa social i institucional.
  • Promoure activitats constructives i variades com: vacances, sortides, celebracions d’aniversari, Nadal i festes multiculturals que facilitin la integració del nen i la nena en el grup de convivència i la perspectiva intercultural.
  • Procurar i afavorir l’esperit investigador i creatiu dels nens i les nenes i promoure activitats constructives que facilitin la seva la autonomia.
  • Afavorir les condicions d’igualtat entre nens i nenes, defugint de qualsevol reproducció de rols i estereotips sexistes.
  • Complementar la seva tasca educativa amb l’entorn familiar dels nens i nenes; serà necessari que els professionals aconsegueixin per part de la família una actitud positiva de cooperació i implicació vers la tasca socioeducativa que rep el seu fill o filla.

Característiques dels col·lectius d’actuació

L’educador i l’educadora infantil, a més, basarà les seves actuacions en el fet que la tasca educativa es fa a partir del contacte directe amb els infants (i la majoria de les vagades amb la família), i que aquests infants esdevenen part activa i protagonista de la seva educació.

Per aquesta raó serà necessari conèixer les característiques del col·lectiu a intervenir i les casuístiques que els i les professionals es poden trobar al llarg de les seves actuacions.

La intervenció amb les famílies

Encara que en aquest apartat ens centrarem en el col·lectiu infantil, heu de considerar que en la majoria dels projectes els infants estaran acompanyats per adults. Aquesta circumstància s’ha de tenir en compte a l’hora de programar i avaluar les activitats.

1. Es pot intervenir (atendre) amb nenes i nens, en una franja d’edat entre 0 a 6 anys, en una situació social, econòmica, educativa i familiar “normalitzada” i que requeriran d’unes actuacions lúdicoeducatives.

Espai d’actuació

Un dels factors claus que influeixen, significativament, a l’hora de portar a terme una acció educativa de qualitat és l’espai d’actuació, és a dir, el lloc on es concreta aquesta intervenció; en el nostre cas estem parlant d’un context social i més específicament dins de l’àmbit d’una institució o un centre social.

Espais d’intervenció universals i "normalitzats" a la comunitat

Els espais d’intervenció a nivell comunitari requeriran d’una tipologia de serveis lúdicoeducatius com: esplais, biblioteques, ludoteques, esports base, activitats extraescolars, etc., que complementin en l’esfera social l’àmbit escolar; caldrà potenciar la relació dels nens i les nenes amb l’entorn a través de la seva participació en les activitats que s’ofereixin.

2. Es pot intervenir amb nens i nenes, en una franja d’edat entre 0 a 6 anys, amb una problemàtica social, educativa, econòmica i familiar avaluada d’alt risc social i que, per aquest motiu necessiten d’una intervenció socioeducativa altament especialitzada; en aquests cas les activitats tindran un marcat caràcter assistencial.

Dintre d’aquest col·lectiu podem trobar, a més, infants amb diferents casuístiques, i per a cada una d’elles es requerirà una sèrie d’activitats diferenciades com per exemple:

  • Infants que presenten problemes d’adaptació social, sense un deteriorament greu de la seva personalitat.
  • Nens i nenes que presenten deficiències en l’estructura de la seva personalitat, deficiències que són de tipus reactiu i que es manifesten en les seves relacions, en els seus aprenentatges, etc.
  • Menors procedents d’un ambient familiar o social deteriorat, amb greus carències i que es donen tant en el pla afectiu com en el material.
  • A vegades l’origen de la problemàtica ve pel fet que els nens vinguin d’un altre país, amb costums i valors socials diferents. Els educadors i les educadores han de fomentar el respecte i la tolerància vers aquestes diferències i treballar en un àmbit de multicultaritat.

3. Es pot intervenir amb nens i nenes, en una franja d’edat entre 0 a 6 anys, amb una discapacitat sensorial, física o psíquica i que requereixi per part dels i de les professionals una atenció individualitzada.

Treballar la socialització

És important treballar la socialització i la cura personal, aquí és imperant la funció normativa de l’educador i l’educadora infantil que haurà d’aportar activitats que afavoreixin l’adquisició d’hàbits socials, la tolerància, la resolució de conflictes, etc. i afavorir l’autonomia de la satisfacció de les pròpies necessitats bàsiques en els nens i les nenes.

Si intervenim en nens o nenes amb una discapacitat, l’educador i la educadora ha de proporcionar protecció i recursos específics a la seva discapacitat, però a la vegada ha de fomentar al màxim l’autonomia i la possibilitat de fer-los partícips al màxim possible en activitats “normalitzades” amb la resta de companys i companyes.

4. Es pot intervenir amb infants les circumstàncies sociofamiliars dels quals els obliguen a viure en una institució o centre de manera més o menys permanent allunyats d’un àmbit familiar normalitzat. En aquest cas l’educador o l’educadora ha de:

  • Convertir-se en un referent adult estable i catalitzador de totes les demandes d’aquests menors tant explícites com implícites. Es tracta d’establir un clima afectiu amb l’infant que l’apropi a gaudir d’una vida plenament “normalitzada” dintre d’aquesta institució.

La universalització de l’atenció precoç

Facilita que, des de qualsevol àmbit de la nostra societat, es pugui accedir a un centre de desenvolupament infantil i d’atenció precoç, ja que estan sectoritzats segons el territori.

5. Es pot intervenir amb menors que presenten trastorns en el seu desenvolupament de manera temporal o permanent, amb antecedents de risc biològic, psicològic i social o que es troben en situació de risc de patir-los. En aquest cas seria convenient:

  • Informar a la família de la importància de la prevenció, detecció i estimulació de qualsevol desavantatge o discapacitat anticipadament que pot solucionar o pal·liar una problemàtica abans d’instaurar-se en el nen o la nena.
  • Derivar o aconsellar per a l’infant un programa d’atenció precoç ja que és imprescindible que aquests infants siguin estimulats des del primer moment.

La importància de l’atenció precoç en l’infant

Els programes d’atenció precoç es basen en el fet que el procés de desenvolupament del nen i la nena, a nivell personal i social, comença des d’abans del seu naixement.

És crucial, dons, que els infants siguin estimulats des dels primers moments en la seva existència. D’aquesta estimulació s’encarrega normalment la família i dintre de l’àmbit familiar.

En el cas que el nen pateixi una discapacitat o handicap que dificulti un desenvolupament considerat com a “normal”, la família esdevindrà insuficient i serà necessària l’ajuda externa de professionals especialitzats que apropin el menor a un desenvolupament adequat.

En aquest cas es requerirà de la intervenció d’un centre de desenvolupament infantil i atenció precoç (CDIAP).

Aquests centres estan integrats al Sistema català de serveis socials des de juny de 1995 i la seva funció es defineix com:

“El conjunt d’actuacions en l’àmbit de la prevenció, la detecció, diagnòstic i la intervenció terapèutica, de caràcter interdisciplinari, que s’estén en un sentit ampli des del moment de la concepció fins que l’infant compleix els sis anys, abastant, per tant, l’etapa prenatal, perinatal i l’etapa postnatal de la primera infància.”

Aquesta tasca assistencial i preventiva es porta a terme amb l’objectiu general d’aconseguir el màxim desenvolupament de l’infant com a persona i s’adreça a totes les famílies i als seus fills i filles de manera gratuïta i amb els objectius específics següents:

  • Atendre la població infantil des de la concepció i fins als sis anys sempre que no tingui garantida la continuïtat assistencial.
  • Participar en la coordinació de les actuacions (detecció i prevenció) que es porten a terme en aquesta franja d’edat.
  • Participar en els projectes de coordinació i cooperació interdepartamental.
  • Assegurar equips interdisciplinars experts en desenvolupament infantil.
  • Garantir el treball individualitzat i la continuïtat assistencial.
  • Participar en els projectes de coordinació i cooperació interdepartamental.
  • Assegurar equips interdisciplinars experts en desenvolupament infantil.
  • Garantir el treball individualitzat i la continuïtat assistencial.

Els CDIAP també van adreçats a infants que en condicions normals no necessiten aquesta atenció, però el medi familiar i social en què viuen poden fer-la necessària, és a dir, a tot infant que en condicions normals no arribi a un desenvolupament adequat a la seva edat i per tant necessiti una atenció per aconseguir-ho.

Existeix una correlació...

…entre la patologia emocional i les alteracions maternoinfantils dels primers anys de vida, existeix un període crític de reversibilitat, transcorregut el qual la capacitat per a desenvolupar-se queda seriosament malmesa.

Criteris metodològics en les activitats no formals

A l’hora de dissenyar i seleccionar unes activitats adequades per portar a terme una intervenció socioeducativa, s’ha de partir dels conceptes i premisses psicopedagògiques que emmarquen l’acció educativa, per tant arribats a aquest punt hem de considerar que:

  1. La singularitat de l’àmbit social, les casuístiques de l’alumnat a intervenir i els continguts d’aprenentatge definiran uns objectius d’aprenentatge que s’hauran d’assolir mitjançant una sèrie d’activitats ajustades als interessos i necessitats dels educands.
  2. En l’àmbit no formal les activitats aniran encaminades a l’adquisició d’habilitats socials, la transmissió de valors, la tolerància, la cooperació, etc., els continguts seran bàsicament procedimentals i la metodologia a utilitzar serà lúdicoeducativa i haurà de motivar i engrescar els participants.
  3. Les activitats han de ser dissenyades per a la totalitat dels infants, és a dir, s’ha de fugir d’un tipus d’activitat “normalitzada” per a la majoria de nens i nenes i un altre tipus d’activitat ajustada i diferenciada per als infants amb discapacitat.
  4. La metodologia a utilitzar s’ha de vehicular mitjançant unes estratègies metodològiques. El disseny i l’elecció d’aquestes estratègies implicarà aportar tècniques i eines que afavoreixin els aprenentatges de tots els infants.

Un consell

A mode d’exemple podem argumentar que en el cas que en el nostre grup hi hagi un nen o una nena amb una discapacitat física, serà bo que les activitats dissenyades per a tot el grup es puguin fer fàcilment en cadira de rodes.

L’organització Nacional de Cecs Espanyola

Pel que fa als alumnes amb una deficiència visual, l’educador i l’educadora podrà comptar amb l’Organització Nacional de Cecs Espanyola (ONCE) que, juntament amb la Generalitat i l’equip de La Caixa, han posat en marxa una iniciativa que permet unir els esforços dels professionals i millorar àrees concretes com l’esport, la música, els idiomes o la informàtica; i organitzar jornades i sortides culturals i també promoure l’ús de les noves tecnologies per part dels nens i nenes invidents.

És molt important...

…reconèixer que els infants discapacitats són, sobretot, nens i nenes, i tenen les mateixes necessitats físiques i psíquiques de relació social i educacionals que qualsevol altre. Encara que tinguin dificultats per fer algunes tasques no significa que no necessitin jugar i moure. El nen i la nena discapacitats han de viure i conviure amb la resta dels infants i mai han de romandre amagats i sobreprotegits en el món dels adults.

I en base a aquests criteris l’educador i l’educadora haurà de:

  • Plantejar les activitats d’una manera motivadora per tal que es mantingui l’interès i l’atenció dels infants i ha d’haver-hi la possibilitat de canviar a una altra activitat si es detecta una pèrdua d’interès.
  • Al començament de qualsevol projecte o acció educativa, s’han de preveure activitats que facilitin el període d’adaptació a infants i a les famílies.
  • S’hauran de dissenyar unes activitats fixes que es repeteixin al llarg del temps amb la finalitat d’orientar els infants i ajudar-los a adquirir rutines.
  • Les activitats s’han d’explicar amb unes instruccions clares i amb l’ajuda de la comunicació gestual i no verbal per cridar l’atenció.
  • Les activitats han de fomentar la participació i la cooperació i evitar la competitivitat, la discriminació i la repetició dels rols estereotipats.
  • S’han d’alternar les activitats individuals amb les de caire grupal tant en grups petits com en grups grans, de manera que es permeti compartir les experiències personals de cadascú.
  • Cal programar activitats puntuals en què es permeti la col·laboració de la família, tant pel que fa a l’organització com a la participació en les activitats.
  • En el cas que els infants mostrin escassos estímuls socials i culturals serà necessari el disseny d’activitats que els permetin adquirir unes experiències i coneixements que familiarment no tenen; serà bo planificar sortides, excursions, colònies, o projectes de ludoteques, biblioteques, etc.

Atenció a la diversitat

Per arribar a atendre la diversitat de l’alumnat i que les activitats arribin a tothom, s’haurà de fer una anàlisi dels grups a intervenir i la seva disposició, prendre decisions respecte a l’organització de l’espai, el temps, conèixer amb quins recursos compten, amb quins professionals i la seva ideologia d’actuació, com les avaluarem, etc.

Exemple d’alguns tipus d’activitats

  • Exclusivament infantils: qualsevol activitat feta únicament per a infants de determinades edats, com per exemple jugar a pintar amb les mans.
  • Activitats per a escoles: alguns centres com les ludoteques sovint reserven un temps dins de l’horari escolar perquè els infants facin jocs que no es fan habitualment a l’escola.
  • Activitats en què col·laborin els familiars o persones properes als infants: com activitats d’informació i de formació sobre temes relacionats amb l’infant com ara tallers o activitats lúdiques.
  • Activitats fetes per a entitats tant públiques com privades dedicades a l’ocupació del lleure: com activitats de les colònies urbanes, casals, etc. durant els períodes de vacances.

Compte amb les sortides

L’educador i l’educadora infantil ha d’anar amb compte en les sortides o en les activitats lúdiques esportives que es facin en espais oberts, ja que, per norma general, els espais desconeguts són un obstacle per als infants que pateixen qualsevol discapacitat.

Estratègies metodològiques

S’entén per estratègies metodològiques la manera com s’actua amb les persones destinatàries de la intervenció per a aconseguir els objectius marcats.

Existeixen múltiples maneres o camins a l’hora de dissenyar les millors estratègies d’acció que s’ajustin a la diversitat d’infants i facilitin la tasca educativa.

Recordarem ara quines són les estratègies metodològiques més utilitzades a l’hora de programar activitats educatives, centrant-nos en les més utilitzades per als projectes d’acció socioeducativa:

  • Simulació: es pretén que l’infant se situï dintre de la situació simulada i la visqui com a pròpia. El joc de rol promou la participació, allibera inhibicions, facilita la comunicació, dramatitza solucions alternatives als problemes, proporciona la possibilitat de desenvolupar la comprensió i posar-se en el lloc de l’altre i desenvolupa destreses personals i interpersonals.

El joc de rol

El joc de rol és molt utilitzat en educació infantil, els nens i nenes el practiquen de manera espontània a partir dels dos anys quan desenvolupen l’etapa del joc simbòlic, és una estratègia molt motivadora i que agrada a tothom. Es tracta de fer escenificacions de les diferents situacions; aquest joc de rol pot abastar des d’una escenificació puntual fins a una obra de teatre.

  • Jocs: la utilització del joc i de les activitats lúdiques per arribar als aprenentatges és una de les estratègies més agraïdes; mitjançant el plaer i el goig, els nens i les nenes aprenen de manera fàcil i engrescadora.

El joc és un recurs metodològic força adequat, ja que facilitarà el desenvolupament del nen i la nena en l’aspecte biològic, físic, afectiu, psíquic i social.

Exemple

Les activitats es poden dissenyar de manera que la seva pràctica comporti la realització de diferents tipologies de jocs: tradicionals, cooperatius, simbòlic, de construcció, lliures, pautats, etc.

  • Centres d’interès: consisteixen a proposar un tema que serveixi de fil conductor a l’hora de portar a terme les accions educatives. S’utilitza per contextualitzar, donar coherència, motivar i aportar interès sobre l’aprenentatge d’un tema.

Exemple

Els centres d’interès típics per als infants solen treballar temes com les festes populars, les estacions de l’any, els menjars i la gastronomia arreu del món, etc., però actualment existeix tot un corrent innovador d’educadors i educadores que treballen en els seus projectes temes com: la pintura i les obres d’art, la música i els clàssics, grans obres teatrals i el actors, amb nens i nenes considerats fins ara massa petits per a l’adquisició d’aquest coneixement.

  • Tallers: introdueixen als infants en l’aprenentatge d’habilitats i estratègies per a fer allò que s’aprèn, són molt útils per a l’adquisició de coneixements mitjançant la pràctica, facilita la implicació, participació i la cooperació dels presents.

Exemple

N’existeix un ampli ventall: tallers de cuina, d’atenció a les necessitats bàsiques de l’infant, d’expressió plàstica, de música, de titelles, etc.

  • Dinàmiques de grups: són tècniques que afavoreixen el desenvolupament personal de l’infant, faciliten la interrelació i l’intercanvi d’experiències i faciliten els aprenentatges de valors, canvis d’actituds, cooperació, tolerància… En elles els mateixos nens i nenes es converteixen en agents dinamitzadors essent protagonistes dels seus propis processos d’aprenentatge. Existeixen infinitat de tècniques de grup i els educadors hauran de conèixer-les per tal d’aplicar les tècniques més adients segons les circumstàncies a intervenir.

L’elecció d'una dinàmica adequada...

…vindrà marcada per una sèrie de factors o variants, és a dir, s’haurà d’utilitzar una dinàmica o una altra depenent: dels objectius que es persegueixen, la maduresa del grup, el nombre dels seus integrants, les característiques ambientals i espacials, les característiques i trets de personalitat, etc.

Exemple

Existeixen tècniques de resolució de conflictes, de debat, de coneixement i confiança, tècniques de comunicació, per a fomentar la cooperació, etc.

Principis organitzatius en activitats no formals

Els principis organitzatius, és a dir, l’organització didàctica de les activitats defineix la manera d’organitzar i gestionar els recursos i elements que les componen. S’hauran de controlar variables com el temps, l’espai, la relació entre el grup i els agents educatius i la relació entre els infants amb la resta de companys, etc. El control d’aquestes variables i les decisions de com organitzar-les possibilitaran, o no, la pràctica educativa.

Entre els elements que podem trobar en la implementació dels projectes analitzarem els següents:

  • Els agrupaments.
  • L’organització del temps.
  • L’organització de l’espai.
  • L’organització dels recursos.

Els agrupaments

Quant a la millor manera d’agrupar l’alumnat, hem de considerar que la intervenció socioeducativa ha d’abastar des de l’atenció individual i personalitzada fins a petits i grans grups, la quantitat de nens i nenes i la manera d’agrupar-los influirà notablement en el disseny i l’organització de les activitats.

El treball en grup

El treball en grup amplia la qualitat dels resultats de la intervenció, facilita les relacions interpersonals, l’empatia, la comprensió…, però per arribar a aquestes fites serà imprescindible l’elecció d’unes tècnica o dinàmiques adequades.

El paper del grup és decisori en el procés de socialització dels infants ja que una vinculació amb el grup d’iguals permet als menor establir canals d’identificació i trobar un lloc i un sentit a la seva identitat i també a la dels altres.

Sense descartar el treball individual de manera radical, que a vegades fins i tot pot ser necessari, és aconsellable treballar, sempre que es pugui, amb el recurs del grup i intercanviar activitats en petit grup amb activitats en gran grup.

Serà molt convenient que els educadors i les educadores mostrin coneixements teòrics i pràctics de conducció i dinàmiques de grup.

Quan el treball en grup esdevé imprescindible

En ocasions us trobareu amb infants amb greus dificultats degut a l’entorn i a la vida social que els envolta, si aconseguiu que el nen i la nena se sentin mínimament segurs i identificats amb el seu grup, aquests infants podran esdevenir grans partícips en les activitats programades i podran transmetre les seves opinions sense por.

En definitiva, el grup permetrà a aquests infants relacions de participació, de pertinença, de seguretat i autoconfiança.

L’organització dels temps

El temps es considera una de les variable que delimita l’acció educativa. Planificar i preveure el temps necessari per a fer les diferents activitats i assolir els objectius marcats serà tasca imprescindible a l’hora de dissenyar i implementar una tasca educativa.

Si en la planificació temporal prenem com a base les necessitats educatives, la diversitat i les característiques personals de cada un dels infants, els educadors i les educadores d’infantil hauran de considerar:

La planificació del període d’adaptació és imprescindible quan es posa en marxa una acció educativa nova, per aquest motiu aconsellem que repasseu els aspectes més importants a tenir en compte en la planificació del període d’adaptació estudiats a la unitat “Planificació dels espais, els temps i els recursos en educació infantil”.

  • Que la planificació temporal ha d’ésser el suficientment flexible com per a permetre l’assimilació de coneixements a tots els nens i nenes, sigui quin sigui el seu ritme d’aprenentatge.
  • Que la premissa de flexibilitat temporal pren en l’educació no formal una importància cabdal, ja que molts dels col·lectius als quals es dirigeix la intervenció socioeducativa tenen una casuística assistencial i una dificultat vers l’adquisició dels aprenentatges.

Els diferents ritmes d’aprenentatge i desenvolupament és una premissa assumida pels professionals, però aquest ritme diferenciat pren el seu màxim exponent en els nens i nenes amb una discapacitat física, psíquica, sensorial o social.

Programació diària

Cal programar el temps per a totes les activitats diàries, la cobertura de necessitats bàsiques és imprescindible en aquestes edats. Per tant, apart de les diferents activitats, s’han de planificar els horaris de l’esmorzar, l’hora d’anar a dormir i d’higiene.

  • La temporalització no ens ha de fer patir.
  • La temporalització no ens ha de fer patir.

  • Que serà necessària una temporalització realista de les activitats al llarg del temps. Mentre alguns coneixements es poden assimilar de manera puntual, altres requereixen d’una sèrie d’actuacions reiterades i sistemàtiques per assolir-los. Un exemple d’aquest cas seran les rutines, aquestes hauran de marcar el punt de partida de l’organització temporal.
  • Que els i les professionals no solament hauran de planificar i preveure la temporalització de les activitats al llarg dels temps, sinó que serà molt important dissenyar un horari d’activitats o tasques al llarg del dia.
  • Que com l’acció educativa requereix, la majoria de les vegades, l’assistència o participació dels progenitors, serà imprescindible que els horaris de realització s’adaptin al temps lliure de pares i mares.

La planificació temporal s’ha d’adaptar plenament als ritmes d’aprenentatge dels educands i mai al contrari. Si comproven que els objectius no s’han assolit, millor “parar i facilitar noves activitats per assolir-los” que continuar amb l’únic pensament de complir la programació temporal establerta.

L’organització de l’espai

L’espai, igual que el temps, condiciona la pràctica educativa. Per aquesta raó serà molt important tenir el control de l’espai intern de la institució o centre i de les seves possibilitats i el control de l’espai extern que delimita el radi d’actuació.

Per tant el que s’ha de conèixer respecte a l’espai intern i a l’espai extern a l’hora de dissenyar les activitats educatives és el següent:

1. L’espai intern: afectarà les possibilitats tècniques i tecnològiques a l’hora de concretar el vostre treball, comptar amb espais diferenciats per a: psicomotricitat, informàtica, zona esportiva, biblioteca, menjador, etc., facilitarà en gran mesura la tasca educativa.

Discapacitat visual

Un nen o nena cecs o amb dificultats visuals requereixen un espai conegut que els aporti seguretat, les activitats per norma general es faran en espais fixos, els materials i objectes hauran d’estar a mà i sempre en el mateix lloc, i la resta de companys procuraran identificar-se mitjançant el tacte cada vegada que s’apropin al nen o la nena.

A l’hora de planificar no solament hem de comptar amb espais col·lectius, sinó que en moltes ocasions seran necessaris espais reduïts i propis que permetin la intimitat dels infants que els utilitzin.

La necessitat d’un espai privat

Heu de comptar que durant l’exercici de la vostra professió, podeu trobar-vos amb infants que viuen de manera permanent en un centre residencial. En aquest cas es requerirà un protocol d’actuació estricte quant a l’adequació i l’adaptació a l’espai.

Primerament quan arriba el o la menor se li ensenyarà el centre i les diferents instal·lacions i dependències, posteriorment se li mostrarà el seu espai propi, la seva habitació, el seu armari, les seves pertinences… una adequada informació i adaptació del menor a aquest espai serà eina imprescindible a l’hora de generar-li seguretat i una sensació de vida plenament “normalitzada” en aquest centre.

Quan els infants...

…requereixen un tipus d’intervenció en un centre on ha de viure, l’adequació i l’adaptació correcta a l’espai pren la seva màxima importància.

2. L’espai extern: els recursos comunitaris que delimiten l’entorn geogràfic, econòmic i sociocultural són recursos espacialment importants. Aquest entorn ens pot facilitar o impedir determinades pràctiques i activitats: parcs equipats per als infants, zones verdes, ludoteques, cinemes, etc. seran recursos imprescindibles a l’hora d’atendre educativament l’infant.

Uns dels problemes que us podeu trobar a l’hora de fer la vostra tasca educativa és la falta d’adequació dels espais. Per evitar aquesta situació serà imprescindible que els agents educatius, les institucions i els centres i els serveis comunitaris compleixin la normativa de supressió de barreres arquitectòniques i que tant mobiliari com accessos interns i externs siguin adaptats i accessibles.

Compte amb les barreres arquitectòniques

L’educador i l’educadora infantil haurà d’assumir que, en l’àmbit de les institucions o centre on normalment té lloc la tasca educativa, aquestes infraestructures i espais, a vegades, no solen complir l’adequació que normalment es requeriria. S’ha de ser un bon professional i intentar adaptar el millor possible aquests espais a les necessitats del moment.

L’educador o l’educadora es pot trobar que no pot portar a terme certes sortides per la manca d’adequació dels espais externs, ja que a vegades cines, teatres, parcs infantils, restaurants, mitjans de transport, sortides de metro…, i un llarg etcètera de serveis públics no compleixen la normativa i presenten barreres insalvables per als infants.

Quan es fa el disseny de les activitats s’han de preveure les barreres arquitectòniques per anticipat i prendre mesures d’actuació per tal que els nostres nens i nenes gaudeixin dels mateixos recursos que la resta dels companys sense obstacles ni discriminació.

L’organització dels recursos

Finalment, per portar a terme les activitats dissenyades en el projecte serà imprescindible comptar amb una sèrie de recursos com: els materials, els econòmics i els humans, aquests elements són tan importants com per a permetre la viabilitat o no de l’acció educativa; no oblidem que a vegades un projecte es pot considerar com a necessari i no arribar a la seva concreció per manca de recursos.

No oblidem tampoc la importància d’organitzar i optimitzar els recursos existents i treure’n el màxim profit; amb aquest fi, a l’hora de dissenyar les activitats educatives haurem de saber el següent:

Els recursos materials

La selecció, utilització i distribució dels recursos materials haurà de ser molt acurada ja que ha de partir dels objectius i principis en els quals es fonamenta el programa d’activitats educatives.

És imprescindible que els materials compleixin les normatives establertes, per tant s’hauran de buscar materials amb una alta qualitat, un manteniment fàcil i una seguretat alta atès que serà utilitzat per una gran diversitat i quantitat d’infants i familiars.

Els materials que siguin necessaris per a les activitats hauran d’estar a disposició del públic destinatari i estaran exposats de manera visible i diferenciada els uns dels altres.

Canvi de materials

Els materials es poden canviar en funció de tres motius:

  • El fet d’alternar i renovar el material estimula el joc i evita la monotonia i el cansament.
  • Algunes activitats són puntuals, com ara tallers, concursos o racons, i varien en funció de la demanda dels jugadors, de l’estació temporal de l’any en la qual es dugui a terme o de les característiques de les festes locals en les quals es desenvolupin.
  • Pot ser que calgui renovar o reemplaçar els materials perquè estiguin deteriorats o perquè han perdut interès per a l’usuari.

En el cas que en el grup hi hagi un infant que mostri una discapacitat, el més probable és que es necessitin materials adaptats, els materials s’hauran d’adaptar depenent de quina sigui la discapacitat del menor. Per facilitar aquesta tasca, existeixen institucions, organismes i centres de recursos especialitzats, que s’encarreguen d’aportar materials i ajudes tècniques totalment ajustades a les necessitats dels infants i de la seva discapacitat.

Centres de recursos

El Centre de recursos pedagògics (CRP): són serveis educatius del Departament d’Ensenyament encarregats d’aportar materials de suport per a la pràctica educativa.

Mitjançant una demanda l’educador i l’educadora infantil poden aconseguir en situació de préstec aquells recursos necessaris per a portar a terme una activitat educativa.

Els Centres de recursos educatius per a deficients auditius (CREDA): són serveis educatius del Departament d’Ensenyament que col·laboren amb els centres docents per tal que la tasca del professorat s’adeqüi a les necessitats educatives de l’alumnat amb deficiències auditives greus i permanents o amb trastorns del llenguatge.

Pel que fa a l’elaboració i aportació de recursos per part del CREDA, els professionals de l’àmbit no formal també es poden beneficiar de la seva tasca que comprèn:

  • Elaboració de materials educatius adaptats a les necessitats educatives de l’alumnat amb deficiències auditives o amb trastorns del llenguatge.
  • Catalogació de recursos educatius específics.
  • Oferta d’aquests materials i recursos a institucions o centres i a les famílies.

Els centres de recursos educatius per a deficients visuals (CREDV): pel que fa als nens i nenes amb una deficiència visual, afirma que en aquests moments, els esforços dels professionals se centren a donar suport a l’educació integrada dels alumnes; facilitant materials educatius en un suport accessible (braille, relleu, sonor, etc.).

Dificultat per a l’expressió oral

Els nens i les nenes que tinguin dificultats per a l’expressió oral se’ls facilitarà sistemes alternatius de comunicació, manuals o tecnològics, que coneixeran i interpretaran no solament l’infant i el professional, sinó també el coneixerà i l’interpretarà la resta de companys.

L’educador i l’educadora infantil podrà accedir a aquests recursos per tal de posar en marxa i implementar els seus programes i/o projectes.

Els recursos humans

Els recursos humans fan referència al conjunt de professionals i d’altres col·laboradors necessaris per dur a terme les activitats amb total garantia.

El millor professional...

…sempre procurarà capacitar-se per a ser més eficaç en el seu treball, i en funció del servei que ofereixi mai escatimarà esforços per adquirir una millor formació i servir millor.

…“un cor que estima sempre serà inventiu”.

Pire (premi Nobel de la pau).

A l’hora de planificar un programa d’activitats és recomanable comptar, dins dels recursos humans, amb la col·laboració de les famílies dels infants i també amb la col·laboració puntual de personal expert especialitzat.

Una altra fita important amb què es troba el i la professional és la gran responsabilitat que comporta la seva tasca diària degut a l’edat del col·lectiu d’intervenció. Haurà d’observar sistemàticament el progrés i els canvis que mostren els menors durant l’actuació educativa. Davant la sospita d’una conducta “no adequada” és aconsellable la petició d’ajuda a un especialista.

La responsabilitat del professional quant a l’observació del seus educands és significativa, ja que una conducta “inadequada” mostrada de manera esporàdica o temporal es pot convertir en “crònica” i esdevenir una conducta patològica en l’infant si no es tracta adequadament.

L’educador i l’educadora infantil...

…pel fet de treballar amb persones, en el vostre cas nens i nenes, haureu de mostrar obligatòriament durant l’exercici de la vostra tasca qualitats humanes tals com: empatia, equilibri emocional, capacitat d’escolta, tolerància, respecte, discreció…

Els recursos econòmics

Els recursos econòmics depenen de la finalitat del projecte i de les activitats que s’hi planifiquin i estan lligats als recursos materials, espacials i humans.

Estaran reflectits en el pressupost corresponent i els i les professionals hauran de conèixer exactament amb quins recursos econòmics compten per tal de portar a terme la seva acció educativa; penseu que la planificació d’activitats que no comptin amb un suport econòmic serà una pèrdua de temps.

Guia del disseny d’una activitat educativa no formal

A mode de síntesi i per tal de recollir les idees més importants us proposem una guia de tots els aspectes i variables que ha de recollir el disseny d’una activitat.

Guia del disseny d’activitat:

  1. Denominació de l’activitat: el nom de l’activitat ha d’ésser: curt, clar, específic i si potser original.
  2. Descripció de l’activitat: fa referència a què es fa, un taller, una sortida, un joc.
  3. Espai o infraestructura: lloc on es portarà a terme l’activitat.
  4. Temps: durada de l’activitat.
  5. Nombre de participants: quants nens o nenes poden fer l’activitat al mateix temps.
  6. Objectius específics o operatius: dos o tres objectius que han de partir dels generals i que s’hauran de concretar.
  7. Agrupament i normes: com agruparem els nens i les nenes dintre de l’espai, si és necessari anar en fila, situar-se en rodona, etc.
  8. Desenvolupament: aquí explicarem els passos a seguir i les consignes necessàries per a portar a terme l’activitat, les orientacions didàctiques de l’educador o educadora i les estratègies utilitzades, és a dir, les tècniques o eines per a portar-la a terme.
  9. Recursos humans: les persones necessàries per a fer aquesta activitat i com s’han d’organitzar els equips (si els monitors han d’ésser en parella, han d’anar un davant i un altre al final…).
  10. RR materials o tecnològics: materials fungibles, audiovisuals, etc.
  11. Recursos econòmics: solament les despeses considerades extres (es considera el material fungibles, el mobiliari, els audiovisuals, etc. com a part dels recursos del centre i no es comptabilitzen aquí, sinó al pressupost).
  12. Avaluació: ha de quedar molt clar què i com s’avaluaran els objectius específics o operatius.

Control i seguiment en la implementació d’activitats no formals

L’avaluació del procés es fonamenta en l’anàlisi diària de l’acció, ja que mitjançant el seguiment i control de les activitats diàries es poden obtenir dades importants sobre la idoneïtat de les mateixes activitats i de la interrelació dels diferents elements que intervenen en el seu desenvolupament entre els quals es troben les actuacions dels educadors i les respostes dels infants.

Un altre factor a valorar són les actituds o el canvi d’actitud que es pretén de l’infant mitjançant una intervenció socioeducativa.

I per tal d’assegurar-nos que l’actuació diària és adequada haurem de contemplar els aspectes següents:

  1. L’avaluació dels objectius, a mesura que s’avaluïn les diferents activitats podrem valorar si es van assolint els objectius i en quin grau, aquesta avaluació ens donarà informació vers la concordança existent entre els resultats obtinguts per a cada activitat i els objectius previstos.
  2. Quant a l’adequació de les activitats, s’ha de valorar si les activitats compleixen o no les seves característiques més significatives com a ésser: variades, flexibles, constructives, properes als nens i les nenes…, a més s’ha de constatar si el seu disseny ha permès assolir els objectius i els continguts previstos.
  3. Quant a l’avaluació de l’espai i el temps, la valoració d’aquestes dimensions durant el procés ens permetrà la seva regulació o adaptació, i la comprovació de si compleixen els criteris mínims d’organització didàctica o no.
  4. Pel que fa als materials, s’ha de valorar les característiques de coherència respecte a les activitats previstes, diversitat de recursos i adequació al context i als infants; qualitats indispensables dels materials per a la concreció d’una acció educativa.
  5. També es valorarà la intervenció de l’educador i l’educadora , aquesta informació ha de permetre conèixer l’adequació de les actuacions, les funcions i les actitud, envers els requeriments dels projectes. Aquesta informació es traurà dels educands, de la resta de companys i de l’autocrítica i autovaloració del propi educador i educadora.

El propi sistema avalador ha d’ésser a la vegada avaluable, aquesta informació servirà com a punt de partida d’una nova intervenció.

Anar a la pàgina anterior:
Exercicis d'autoavaluació
Anar a la pàgina següent:
Activitats