Presentació
El mòdul Recursos humans i responsabilitat social corporativa respon a l’evolució que ha sofert la visió de l’empresa des de l’era industrial. La transformació de les empreses en participants de la vida social de pobles i ciutats ha fet que es replantegin les funcions que tenen les empreses dins d’un entorn.
El mòdul conté dues unitats formatives: “Processos administratius de recursos humans”, que consta de tres apartats, i “Reclutament i desenvolupament professional”, que consta de dos apartats.
L’estudi de la primera unitat formativa se centra en la relació que té l’empresa amb el seu entorn. L’apartat de l’“Empresa com a comunitat de persones” aborda com l’empresa gestiona les relacions amb els elements amb els quals té interacció, la fa responsable dels canvis a la societat, més enllà de ser només un ens productiu de béns i serveis. L’ètica i la responsabilitat de l’empresa, en definitiva dels seus directius i treballadors, s’analitza per posar de relleu la importància que té en tots els aspectes de la vida diària. En el segon apartat, “Principis de responsabilitat social corporativa”, es poden trobar els diferents àmbits on aplica la responsabilitat social corporativa a l’empresa, basant-se en uns principis i mitjançant uns instruments concrets. A “Fluxos d’informació del departament de recursos humans” s’estudia la relació del departament de recursos humans amb altres departaments de l’empresa i la seva funció dins de l’organització.
La segona unitat formativa gira entorn del treballador com a element indispensable per a l’empresa. La primera part, “Selecció de recursos humans”, explica tot el procés que experimenta una empresa en la incorporació d’un treballador. Des de la descripció del lloc de treball, passant per la definició dels requeriments dels candidats, per les fases d’un procés de selecció i finalitzant amb la incorporació del nou treballador a l’organització. En el segon apartat, “Formació i promoció de personal”, es veu com el treballador ja s’ha incorporat a l’empresa i és el moment de definir la seva projecció laboral. L’empresa ha de tenir un programa de formació que permeti al treballador el seu desenvolupament professional. També s’aborda el tema de l’avaluació de resultats de l’empleat, tota feina, després de realitzada, ha de ser valorada i en funció d’aquesta valoració es poden introduir variants o nous elements que millorin l’execució de la tasca.